فرمول موفقیت

فرمول موفقیت:

(برنامه ریزی + مطالعه + هدفمندی )× پشتکار و تلاش =  موفقیت و سعادت

مدیر یا مهندس

مهندس یا مدیر

یکی از خصوصیت های مهندس ها اینست که دوست دارند هر کاری را خودشان انجام دهند ؛ و یا در هر کاری خودشان را درگیر می کنند و به اصطلاح دست به آچار هستند ... و چه اوضاعی می شود وقتی که یک مهندس فقط با تکیه بر ویژگی های مهندسی اش ، بخواهد مدیر شود ! می توان گفت باید با سلامتی و آرامشش تا حد زیادی خداحافظی کند ! و می توان شرایط اداره را این گونه تصور کرد : • یک نفر حسابی مشغول کار و بقیه تقریباً بیکار ! • کل شرکت ناراضی ... مدیر از کم کاری کارکنانش و پرسنل از بی توجهی مدیر غرغرویشان ! • کارهای عقب مانده بسیار • مشتری های ناراضی • اوضاع مالی خراب • بدون ایده های جدید کاری • و .... و اما راه حل این شرایط خطرناک چیست؟ 1. آموزش های مدیریتی در عین احترام زیادی که برای مهندسین قائل هستم ( خودم هم مهندس هستم !! ) باید عرض کنم که مهندس مهندس است و مدیر مدیر ! همانگونه که برای مهندس شدن نیاز به آموزش های تخصصی می باشد ، برای مدیر شدن ( البته نه آنگونه که در بیشتر شرکت ها شاهدش هستیم ) نیز نیاز به گذراندن دوره های تخصصی داریم . در رشته های فنی ، هیچگاه از مباحثی مانند تصمیم گیری ، بازاریابی ، منابع انسانی و ... صحبت نمی شود و در عوض یک مدیر باید با همه این مباحث آشنایی کافی داشته باشد . پس بهتر است که مدیران ، آموزش های تخصصی را کمی جدی تر بگیرند و یا اینکه بر خلاف رسم ما ایرانی ها ، کسی که توانایی بیشتری در زمینه مدیریت دارد را جایگزین خودشان کنند و خودشان به کارهای فنی و مهندسی بپردازند . 2. برنامه ریزی و سازماندهی همان آقای مدیری که صحبتش را کردیم ، مسلماً در برنامه ریزی و سازماندهی و ساختار سازی شرکتش هم مشکلاتی دارد . یعنی ممکن است افراد در جای خودشان نباشند ، کارها با یک فرایند درست پیگیری نشوند و ... راهکار اینست که یک مهندسی مجدد در سازمان صورت گیرد . ببینیم آیا کار ها درست تعریف شده اند ؟ مسئولیت ها به درستی تقسیم شده اند ؟ چه فرایند هایی را باید به روال کاری مان اضافه و یا از آن کم کنیم ؟ 3. تفویض اختیار مهمترین بخشی که می خواستم به آن اشاره کنم همین تفویض اختیار بود . تفویض اختیار یعنی اینکه کاری را که خودمان هم می توانیم انجام دهیم را به کس دیگری واگذار کنیم .کاری که افراد ایده آلیست ( مثل من ) با آن مشکل بیشتری دارند . تفویض اختیار مشکلاتی هم برای خودش دارد : برای من بار ها پیش آمده که کاری را به کسی واگذار کرده ام و آخرش مجبور شده ام خودم انجام آن کار را به عهده بگیرم . پیدا کردن فرد متخصصی که کار ما را بتواند انجام دهد کمی دشوار است . پیدا کردن آدم متعهد ، از آدم متخصص کمی دشوار تر است ! اما برای اینکه بتوانیم تفویض اختیار را انجام دهیم ، چه کارهایی باید بکنیم ؟ 1) شبکه سازی برای اینکه بتوانید کاری را به عهده فرد دیگری بگذارید ، مجبورید شبکه ای از آدمهای حرفه ای برای خودتان داشته باشید . یک بانک اطلاعاتی خوب ، مخصوص شما و ارتباطات کاری تان . اگر ندارید ، از همین امروز شروع کنید : ساده ترین راهش اینست که یک فایل اکسل باز کنید ، عنوان تخصص ها را وارد کنید و بعد فیلد های نام و راه های ارتباطی هم بعداً تکمیل کنید . نگران این نباشید که الان این لیست خالی است ... قطره قطره جمع گردد ، وانگهی دریا شود . یک راه دیگر هم درج آگهی استخدام نیرو و آشنا شدن با آدمهای جدید است . 2) آموزش های تخصصی مسلماً شما قرار است یک کار تخصصی را به فرد دیگری واگذار کنید. اگر این فرد متخصص را در لیست دوستان و همکارانتان دارید که هیچ ! ولی اگر قرار است از همکارانی استفاده کنید که مانند شما در کار حرفه ای نیستند ، مجبورید کمی برای آموزش همکارتان وقت و هزینه صرف کنید . 3) تیم سازی شما نیازمند شخصی هستید که مانند شما برای کار دل بسوزاند و به کار متعهد باشد . آدمی با این ویژگی ها به سختی پیدا می شود . ولی اگر بیشتر دقت کنیم ، این ویژگی ها در تیم ها بیشتر به چشم می خورد . پس یک راه سپردن کار به افراد متعهد ، سپردن کار به هم تیمی هایمان است . یعنی باید تیمی از افراد دلسوز داشته باشیم و اگر کاری به یکی از اعضای تیم سپرده شد ، هم تیمی ما ، آن کار را مال خودش فرض کند . 4) اطمینان و اعتماد به پرسنل لازمه کار تیمی و لازمه برونسپاری یا تفویض اختیار این است که به تخصص و تعهد همکارانمان اعتماد کنیم . 5) کمی بیخیالی و چشم پوشی از ایده آل ها معمولاً کاری که دیگران تحویل ما می دهند ، دقیقاً آن چیزی نیست که انتظارش را داشتیم . دوست داشتیم بهترین کار ممکن را بدون هیچ عیب و نقصی تحویل بگیریم ولی خب ... مسلماً کار با معیار های ما تفاوت دارد . ولی به آن زمانی فکر کنید که قرار بود خودتان این کار را انجام دهید ، در حالی که صد تا کار دیگر هم روی سرتان ریخته شده بود ! به نظرم انجام یک کار ، حتی کمی پایین تر از ایده آل های ما ، بهتر از انجام نشدن آن است . 6) تشکر از همکاران ممکن است انقدر سرتان شلوغ باشد که فراموش کنید از کسی که مسئولیتی را به عهده اش گذاشته اید تشکر کنید . ولی این را بدانید که همکار شما هیچ وقت فراموش نمی کند ! اگر می خواهید باز هم از این کار ها انجام دهید و دوست دارید همکارتان هم از شما راضی باشد ، زحمت های او را نادیده نگیرید و فقط به پیداکردن ایرادات کارش نپردازید . یک تشکر ساده ، یک رابطه را زیبا تر می کند و به آن قوت و تداوم بیشتری می بخشد . و این را بدانید که آدم ها در هر شرایطی هم که باشند ، ( مرد ، زن ، پیر ، جوان و ... ) روحشان به این تشکر نیاز دارد و از آن لذت می برد .

سخت کار نکنید

http://www.picofile.com/Panel?rnd=djzbxdyb

سخت کار کردن ، به سختی کار کردن

هر روز به سرکاررفتن کاری روزمرگی است اما آیا از کارتان هم به اندازه کافی لذت  می برید. یا اینکه وقتی به آنجا می رسید به دنبال اخبار واطلاعات اجتماعی بی ربط با کار در سایتهای مختلف شناور می شوید- کار در محیط هایی که علاقه نداشته باشید باعث کسالت روحی و درجازدن شغلی می شود . اما انهایی  که به سختی کار و فعالیت می کنند فارغ از وضعیت عمومی محیط کاری ، کارشان را انجام می دهند و از کارشان لذت می برند، و با برنامه ریزی دنبال موفقیتهای آتی خود هستند.
تاثیر افراد از زیر کار دررو بر محیط کاری: 

تنبلی در کار و از کار در رفتن باعث آموزش دیگران و تحت تاثیر قرار دادن افراد دیگر نیز می شود. افراد تحت تاثیر کسانی که در محیط کار با آنها سروکار دارند قرار می گیرند، وقت گذرانی های دیگران روح و توان ما را نیز تحت تاثیر قرار می دهد و ما نیز افکاری منفی را در این میان برداشت می کنیم و به تحسین کسانی می پردازیم که با کمترین تلاش و کاری که انجام می دهند بیشترین سود را بدست می آورند؛ کسانی که قوانین را می شکنند تا به هرچه که می خواهند برسند. این افراد تنها زمانی می توانند کار خود را به خوبی انجام دهند که وعده پاداش و عیدی را بشنوند و تنها به انجام ملزومات می پردازند و بقیه وقت را به کارهای خودشان اختصاص می دهند.
نگاهی به آنچه که هر روز انجام می دهید بیاندازید. اگر زمان زیادی را صرف کارهای شخصی می کنید باید بدانید حقوقی که دریافت می کنید برای کارهای شما در اداره است نه کارهایی از قبیل: دریافت قبض هایتان
خرید on-line 
تلفن های شخصی و e-mail ها
بازی های کامپیوتری
و انجام Private business شخصی تان
بیشتر کارفرمایان می دانند که در طول روز زمانی را به کارهای زندگی و... اختصاص می دهید. مانند خبردار شدن از وضعیت بچه هایتان در خانه و مدرسه و یا اینکه آیا آنها سالم و سلامت هستند یا خیر؛ این با شرایطی که شما دائم با تلفن در حال صحبت با آنها باشید و از کارهای روزانه خود عقب بمانید فرق دارد. مطمئن باشید زمانی که به کارهای اداره مربوطه بپردازید به دیگر کارهای خود از قبیل خرید تمیز کردن ماشین و... نیز می رسید.
به یاد داشته باشید که وقتی سرکار هستید، سرکار هستید، به این معنا که روی انجام کارتان تمرکز کنید یعنی اینکه باید کارتان را به بهترین نحو ممکن به انجام برسانید.

بدانید که چرا کار می کنید
اول بدانید که دلیل کار کردنتان چیست. اگر تنها دلیل آن این است که سرپناهی داشته و آب باریکه ای از آن بگذرد بدانید که تنها هدف شما جمع آوری پول است و کاملا هدف غلطی را دنبال می کنید. همه مالیات می پردازند. تصور کنید که بسیار پولدار هستید، پس حالا چه انگیزه ای برای سرکار رفتن دارید. کار کردن برای بسیاری از افراد مانند یک احتیاج است که با سرکار رفتن این احتیاج برآورده می شود. بسیاری به دنبال تلاش و تحقیق در شغلشان هستند و به دنبال موفقیت می گردند.
بعضی کارها در خانه انجام می شوند مانند پرورش فرزندان که این مسئله ای است که زن و مرد هر دو با آن مواجه اند. اما گاهی به جوانب آن چشم نمی اندازند و به تغییر و تحول بسیاری از این روش ها در زندگی شان نمی پردازند.
امروزه اتکا به حقوق یک نفر در خانواده سخت شده است و غیرممکن به نظر می رسد. بسیاری از افراد باید از محل کارشان بیرون رفته و جای خود را به افراد لایق و کاردان تری بدهند.

فکری به حال تنبلی تان بکنید
اگر شخص از زیر کار دررویی هستید از این کار دست بردارید و حتی خودتان را نیز گول نزنید که با جدیت در حال انجام وظیفه هستید و تا حد ممکن تمام توان خود را در این راستا بکار گیرید. اگر کاری که انجام می دهید آنچنان برای شما بازدهی ندارد می توانید به کاری که شما می دانید بیشترین سوددهی را برای شما خواهد داشت بپردازید.
صداقت را فراموش نکنید و هرجا دچار ضعف هستید وجدان کار را فراموش نکنید و بدانید که هرگاه از شغلی خسته شدید می توانید آن را عوض کنید و یاد داشته باشید که این رفتار را می توان از دیگران یاد گرفت یا توجه ای به آن نداشت.
در ازای کاری که انجام می دهید حقوقی دریافت می کنید. به دنبال پاداش، عیدی و از این قبیل چیزها نباشید تا اینکه کارتان را انجام دهید.
چه دلیلی دارد که کارفرمای شما به شما در ازای شغلی پیش پا افتاده حقوق بالایی پرداخت کند؟ مزایا و پاداش برای انجام کاری بیش از حد معمول است.
شاید بخواهید برای خودتان کاری را به نحو مطلوب انجام دهید، آن موقع است که سودش نصیب خودتان می شود. تغییراتی در خود پدید آورده و همیشه سعی کنید که جزء بهترین ها باشید.

تعمیرات دیوار بنایی برای مقاومت در برابر زلزله باFRP

تعمیرات دیوار بنایی برای مقاومت در برابر زلزله باFRP 

دانلود

بتن های ویژه و روش های خاص بتن ریزی